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Notre vision est claire : nous ne construisons pas un simple outil, nous construisons la plateforme de confiance sur laquelle s'exécutera la prochaine génération du conseil.
VOILÀ
De la "Black Box" à l'OS du conseil
Notre roadmap en 18 Mois
Notre MVP actuel prouve que l'IA peut radicalement accélérer l'analyse. Mais pour les consultants, la vitesse sans la confiance ne vaut rien. Le marché est saturé de "black boxes" opaques.
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Notre stratégie n'est pas de construire une IA plus puissante, mais la première IA fiable et transparente. Nous passons de la "Black Box" à la "Glass Box", le futur système d'exploitation (OS) du conseil stratégique.
Étape 1 (mois 1-5) : La fondation "Glass Box"
Gagner la confiance.
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Nous migrons notre technologie d'un simple stockage vectoriel (Pinecone) vers un puissant graphe de connaissances (Neo4j).
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Les consultants voient pour la première fois pourquoi l'IA tire une conclusion, en traçant chaque idée de la source au livrable. Nous livrons aussi l'export .docx pour un ROI immédiat.​
Étape 2 (mois 6-12) : L'expérience collaborative
Créer l'adhérence (stickiness)
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Nestor passe d'un outil solo à une plateforme collaborative.
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Nous lançons l'interface duale : un "atelier" complet pour le consultant et un tableau de bord interactif pour son client.
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Nous déployons la Capitalisation (RAG Enrichie) : chaque cabinet télécharge ses missions passées et ses méthodologies propriétaires. L'IA s'adapte alors à leur "patte" unique.
Étape 3 (mois 13-18) : L'écosystème et l'effet de réseau
Construire notre "moat" (avantage concurrentiel)
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Nous créons un "flywheel" : l'IA commence à écrire ses conclusions dans le graphe, apprenant de chaque mission.
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Nous lançons la marketplace de méthodologies pour créer un effet de réseau, une API publique pour les intégrations (Slack, Jira) et de nouveaux agents spécialisés (Finance, M&A). Nestor devient un écosystème ouvert.